Az elmúlt öt-hat év a kertépítés szakmájában és a piacán elég keménynek volt mondható. A kialakult helyzet rengeteg céget hozott nehéz helyzetbe és elég sokat tönkre is tett ahhoz, hogy azt állítsuk, hogy kemény volt!
A kertépítés nem egy munkafázis, hanem akár tíz vagy húsz fontos részelemre bontható, vagy akár még többre is. Ezért méltán nevezhetjük a kertépítést több szakmát átölelő kreatív és mesteri szintet igénylő munkavégzésnek is, amely mögött nem kevés szellemi munkavégzés is áll.
Sajnálatos módon az elmúlt öt-hat esztendőben ezeket a részfeladatokat más és más kertépítő cégre bízták. A bekért árajánlatokat – amelyek természetesen tételesen tartalmazták ezeket a munkafázisokat –megvizsgálva az ügyfél, a legolcsóbb árat fogadta el. De nem az egész koncepciót kérte, hanem csak a részfeladatot. Így négy vagy öt, esetenként még több cég végezte el a kertépítést, mivel mást nem igazán tehetett. Természetesen a legolcsóbb munkafázison a legkevesebb profit keletkezett, így kezdtek tönkremenni, illetve munkájuk minőségében csökkeni ezek a cégek. Ez vezetett utána ahhoz, hogy „nem volt gazdája” a kertnek, miután elkészült. A garanciavállalás helyett egymásra mutogattak a kivitelezők, és valóban megfigyelhető volt az a folyamat, amely mint probléma, ténylegesen rosszul végzett munkafolyamatok összessége volt.
Ilyen sok évnek kellett így eltelni ahhoz, hogy ez a trend végre megforduljon. Manapság már egyre többet megfigyelhető igénnyé változott az, hogy a kertépítés egykézbe kerüljön! Így nem is feltétlen a legolcsóbb ajánlatok tudnak győzni, hanem az az egy ajánlat, amely át tudja fogni az egész munkát. Így a kertépítő is jól jár és az ügyfél is biztos lehet abban, hogy „lesz gazdája” az elvégzett munkának!
Én magam is ebben a munkavégzésben hiszek!